云岭医健创新
SCIENCE & TECHNOLOGY · 2026
Strategic blueprint · Yunnan

云南省医疗健康
科技创新与示范建设方案

以数据要素为底座,以人工智能为引擎,以省域协同为尺度,推动医疗科技创新进入真实场景,形成可验证、可复制、可推广的云南示范。

PROVINCIAL FOUNDATION01省域医疗科技创新底座
CORE CAPABILITIES05核心能力体系
DEMONSTRATION OUTCOMES03示范成果类型
GOVERNANCE DIMENSIONS04协同治理维度
01 / STRATEGY

五项核心能力协同构建省域医疗科技创新体系

以核心能力为支撑,以省域协同为牵引,形成面向真实场景的系统性创新安排。

PROVINCIAL CAPABILITY SYSTEM

围绕省域医疗健康科技创新目标,以统一底座贯通数据、智能、业务与评价,推动数字资产、人才赋能、运营管理、重点患者和全周期健康服务形成协同体系。

  • V01以真实问题定义试点边界
  • V02以核心能力支撑场景运行
  • V03以验证证据沉淀标准机制
  • V04以省域尺度推动复制推广
02 / PRIORITY

面向高质量发展,系统提升数据、场景、人才与区域协同能力

聚焦省域医疗科技创新全链条,推动关键能力体系化建设与协同应用。

01

强化数据价值转化能力

推动多源信息形成可解释的发现、判断与任务。

02

完善全周期服务衔接机制

推动筛查、诊疗、康复与长期管理有序衔接。

03

促进专业价值传播与沉淀

推动医务人才、医学内容与学习服务持续增益。

04

构建省域协同统一尺度

以省域视角统筹资源、供需、责任与服务路径。

03 / TARGET

构建数据、智能与协同一体化的省域医疗创新共同底座

让数据成为可持续利用的要素,让智能进入真实场景,让协同形成稳定机制。

01 / DATA

数据
成为要素

以统一标准、可信治理和持续更新,实现数据可理解、可连接、可追溯。

02 / INTELLIGENCE

智能
进入场景

围绕真实业务形成发现、分析、内容与决策辅助能力,由专业人员确认。

03 / COLLABORATION

协同
形成机制

推动区域、机构、医生与人群形成责任清晰、持续运营的服务网络。

三类示范成果可验证试点可复制模式可推广成果
04 / ARCHITECTURE

五项核心能力贯通数据资产、智能协同与连续服务

统一底座连接能力体系与示范成果,形成从建设到验证、从试点到推广的完整架构。

05 / CAPABILITIES

五项能力贯通医疗科技创新与健康服务全链条

以数字资产为先导,统筹人才赋能、运营管理、重点患者与全周期健康服务。

当前显示 5 / 5 项核心能力

01Digital asset & technology transformation

AI数字资产及科技转换平台

资产生产 · 可信流通 · 科技转换

数据资产
CAPABILITY / 01

形成数据治理、资产管理、可信流通与成果转换闭环。

统筹高质量数据集生产、数字资产管理与授权应用,支撑科研创新、产业协同与科技成果转换。

DIGITAL ASSET VALUE CHAIN
01高质量生产

汇聚、治理、标注与质量评估

02资产化管理

版本管理、血缘追溯与登记确权

03科技转换

面向科研、产业与公共服务组织场景应用

可用

形成标准化、高质量、可复用的数据资源。

可信

全过程可追溯、安全合规、责任清晰。

可转换

推动数字资产进入科研创新与产业协同。

02Brand doctor & all-round assistant

品牌医生及全栖医生助手

智能赋能 · 内容传播 · 运营洞察

人才赋能
CAPABILITY / 02

建设医务人才专业价值基础设施。

以智能工作、内容影响力和运营洞察,支持医务人才持续成长与成果沉淀。

THREE EMPOWERMENT FIELDS
01智能工作

辅助知识检索、临床思考、科研与办公任务

02影响力建设

支持专业内容策划、生产、传播与资产沉淀

03运营洞察

理解内容、渠道、受众与传播效果的关系

赋能个人

提升知识与工作的组织能力。

连接团队

沉淀可复用的专业成果。

放大价值

形成可持续的医学影响力。

03AI-native hospital management OS

医管通Med OS

统一入口 · 智能编排 · 可信执行

管理中枢
CAPABILITY / 03

以自然语言为统一入口,组织知识、技能与数字员工协同运行。

面向医院运营管理场景,贯通任务理解、智能编排、工具调用、专业复核与经验沉淀。

MANAGEMENT INTELLIGENCE LOOP
01感知

理解管理意图与业务目标

02规划

拆解任务并装配知识技能

03执行

调度数字员工与专业工具

04反思

结果复核并沉淀组织经验

统一入口

以自然语言组织跨系统管理任务。

可信执行

统一语义口径,坚持确定性计算与人在回路。

持续进化

让经验回流知识库与技能体系。

04Key patient tracking

AI关键患者追踪平台

主动发现 · 精准追踪 · 连续服务

责任闭环
CAPABILITY / 04

形成临床线索发现、研判、触达与持续追踪的责任闭环。

围绕重点患者、风险人群与跨科就诊人群,建立主动发现、精准研判、持续服务与成效验证机制。

PATIENT SERVICE LOOP
01智能发现

从多源临床信息中识别目标线索

02风险分级

形成可解释的优先级与触发依据

03责任触达

将线索转化为责任明确的服务任务

04效果验证

持续追踪到院、干预与管理结果

发现更早

推动分散线索形成可识别对象。

责任更清

实现任务、人员与进度持续可追踪。

闭环可复盘

以结果反哺规则与服务路径。

05Whole lifecycle health management

AI全生命周期健康管理平台

预防 · 诊疗 · 康复 · 长期管理

连续服务
CAPABILITY / 05

建设以人群为中心的院内外协同健康服务体系。

统筹预防、诊疗、康复与长期管理,形成持续触达、主动服务与成效评估机制。

WHOLE LIFECYCLE PATH
01预防

风险识别与健康促进

02诊疗

服务协同与任务跟进

03康复

复查、评估与恢复支持

04长期

慢病与家庭健康管理

连续

关键节点之间自然衔接。

个体化

依据状态匹配服务计划。

可运营

形成长期服务持续运营机制。

未找到匹配能力,请尝试“数字资产”“品牌医生”“Med OS”“患者追踪”或“全生命周期”等关键词。
06 / SYNERGY

形成贯通区域、机构、医生与人群的省域创新价值闭环

以省域医疗科技创新底座为共同支撑,使能力建设进入不同主体的真实工作与服务链路。

省域医疗科技创新底座统一数据尺度统一智能支撑统一价值验证
01 / REGION

区域

形成资源、供需与协同状态全景认知。

02 / INSTITUTION

机构

推动能力融入真实业务与服务场景。

03 / DOCTOR

医生

获得智能工作、知识与影响力支撑。

04 / PEOPLE

人群

获得更主动、更连续的健康服务。

07 / DEMONSTRATION

示范建设以真实场景为载体,系统验证创新价值

推动技术融入责任链、服务链与评价链,以典型场景沉淀方法、标准与机制。

01

数字资产与科技转换

验证高质量生产、可信流通与场景应用机制。

02

品牌医生与Med OS

验证专业赋能、智能协同与知识沉淀机制。

03

重点疾病与重点人群

验证主动发现、责任触达与连续管理闭环。

04

全周期健康服务

验证院内外服务衔接和长期运营机制。

08 / IMPLEMENTATION

建设省域示范样板,沉淀标准体系,推动复制推广

以共同定义、协同验证和标准推广三个阶段,形成可持续演进的实施路径。

  1. 01

    联合定义

    明确试点区域、重点场景、参与主体、数据边界与评价目标,形成共同问题定义。

    输出|试点蓝图与责任清单
  2. 02

    协同验证

    打通必要数据与智能能力,推动五项能力在真实业务场景运行并持续复盘。

    输出|场景样板与验证证据
  3. 03

    标准推广

    沉淀技术、数据、运营和评价方法,形成面向更多区域与机构复制的实施范式。

    输出|标准体系与推广模型
09 / GOVERNANCE

健全治理机制,保障医疗科技创新规范、持续运行

治理体系与能力建设同步设计,让安全、合规、责任和评价贯穿示范全过程。

01

数据治理

统一标准、质量控制、可信汇聚、使用留痕与可追溯。

02

模型治理

明确知识来源、辅助边界、专业复核与持续评估机制。

03

责任治理

明确区域、机构、专业人员与运营主体的责任边界。

04

评价治理

围绕场景价值、执行质量与推广条件形成可复盘的评价框架。

A PROVINCIAL DEMONSTRATION, BUILT TO SCALE

建设省域医疗科技创新示范样板,推动五项能力协同应用。

01
共同定义试点

确定区域、场景、主体与价值目标

02
形成协同样板

推动底座与核心能力进入真实运行

03
沉淀推广范式

以标准、评价和机制支持复制